Стратегическая сессия

Стратегическая сессия — это очень эффективный и действенный бизнес инструмент для ТОП-менеджмента компании и ключевых сотрудников. Цели стратегической сессии в каждой компании индивидуальные. Потребность в ней возникает в самое разное время и на разных этапах работы. Но в целом можно выделить общие моменты, которые позволяет раскрыть стратегическая сессия:

сформулировать план стратегического развития компании год, или три года, или пять лет;
определить единую концепцию развития компании;
объединить, сплотить и укрепить команду управленцев.

Когда возникает необходимость в проведении стратегической сессии:

Развитие компании замедляет свои темпы;
Ключевые показатели бизнеса перестают расти или вовсе сдают позиции;
Нет единой команды и каждый «тянет одеяло на себя»;
Изменение внешних условий бизнес-среды (пандемия, экономический кризис, нестабильная политическая обстановка);
Низкая мотивация всего персонала.

Доверить проведение стратегической сессии лучше всего только опытному, независимому, сертифицированному фасилитатору.

Подготовка к проведению самой сессии имеет фундаментальное значение. Необходимо определить точку А. Сделать портрет компании и понять в каком состоянии сейчас она находится. Для этого существуют разные, признанные в мировом бизнес-сообществе, методики анкетирования и интервьюирования членов команды. Это позволит понять кто есть кто, какие взаимоотношения между ними и как это влияет на команду в целом.

На самой стратегической сессии члены команды, модерируемые умелым ведущим сессии, коллегиально решают важные стратегические вопросы, находят консенсус, вырабатывают решения, определяют точку Б, и составляют дорожную карту для её достижения.

Загородный клуб Для столь важного мероприятия рекомендуем выделить несколько дней и выехать в подходящее для этого место. Где ничто и никто не будет отвлекать от работы. Кроме того, очень важно предварительно настроить всех участников на позитивный созидательный лад. Это может быть командообразующий тренинг, тимбилдинг, спортивная регата и другие виды командного взаимодействия.